Alguém se esqueceu dos ribatejanos, e da realidade mais palpável no distrito, antes de embarcar em aventureirismos.
A esta hora, há quem já esteja arrenpendido de ter aderido a uma mão cheia de nada ou de ter emprestado o nome para uma lista A, que não cuidou de explicar aos seus candidatos que o CDS Distrital tem que olhar e respeitar o Ribatejo e aliar-se às pessoas que nele vivem ou por ele labutam, sonham, repousam e morrem.
Programa apresentado pela Lista B, de Margarida Netto
ESTRATÉGIAS DE ACÇÃO NO DISTRITO – VERTENTE EXTERNA
Em termos externos, a estratégia proposta é centrada no futuro e na gestão de mudança, resultado da proximidade de Eleições Autárquicas.
Uma Mudança que se quer mais forte e profunda, para converter o Distrito de Santarém:
Num efectivo espaço de oportunidades duradouras, isto é, num espaço capaz de garantir a dimensão crítica, a qualidade, o equilíbrio social e territorial e a sustentabilidade;
Num espaço de crescimento demográfico pela atraccão de novos fluxos populacionais diversificados atraídos pela qualidade de vida dos seus pólos, dotado de um sistema de mobilidade e transportes que potencie as acessibilidades internas e externas;
Num espaço privilegiado de modernização do mundo rural, entendido como espaço dinâmico de produção;
Num espaço de afirmação de uma ruralidade moderna capaz de articular modelos empresariais e residenciais geradores de atractividade e funcionando como alavancas de coesão territorial, em interacção com o desenvolvimento do conhecimento, do desenvolvimento tecnológico e da gestão sustentável do meio ambiente;
Num espaço relevante de crescimento e de qualificação das cidades que o compõem;
Num espaço de valorização do património natural, histórico e arquitectónico, e consequentemente num novo pólo emergente para a construção de uma estratégia nacional de atractividade turística.
Num destino privilegiado de investimento empresarial, orientado para a produção e distribuição concorrencial de bens e serviços transaccionáveis e competitivos, em que a inovação e renovação do modelo empresarial e do padrão de especialização são também factores de discriminação concorrencial positiva, bem como a partilha do risco, por via de parcerias, nessa mesma inovação.
Neste contexto, foram especialmente valorizados os seguintes aspectos:
A promoção da mobilidade em todos os seus domínios, valorizando a criação de condições para um incremento significativo da atractividade do Distrito de Santarém no acolhimento de pessoas e empresas, viabilizando, neste caso, a formação de uma rede relacional e complementar de novos tecidos empresariais dotados de condições de eficiência colectiva e de serviços adequados de suporte às actividades empresariais;
Num espaço de afirmação de uma ruralidade moderna capaz de articular modelos empresariais e residenciais geradores de atractividade e funcionando como alavancas de coesão territorial, em interacção com o desenvolvimento do conhecimento, do desenvolvimento tecnológico e da gestão sustentável do meio ambiente;
Num espaço relevante de crescimento e de qualificação das cidades que o compõem;
Num espaço de valorização do património natural, histórico e arquitectónico, e consequentemente num novo pólo emergente para a construção de uma estratégia nacional de atractividade turística.
Num destino privilegiado de investimento empresarial, orientado para a produção e distribuição concorrencial de bens e serviços transaccionáveis e competitivos, em que a inovação e renovação do modelo empresarial e do padrão de especialização são também factores de discriminação concorrencial positiva, bem como a partilha do risco, por via de parcerias, nessa mesma inovação.
Neste contexto, foram especialmente valorizados os seguintes aspectos:
A promoção da mobilidade em todos os seus domínios, valorizando a criação de condições para um incremento significativo da atractividade do Distrito de Santarém no acolhimento de pessoas e empresas, viabilizando, neste caso, a formação de uma rede relacional e complementar de novos tecidos empresariais dotados de condições de eficiência colectiva e de serviços adequados de suporte às actividades empresariais;
A viabilização de uma rede de serviços para a qualidade de vida, susceptível de permitir ao Distrito de Santarém alcançar uma combinação virtuosa entre regeneração e competitividade das suas cidades e modernização da sua ruralidade, traduzida em ganhos relevantes no ordenamento do território;
A valorização da inovação e da sustentabilidade, na melhoria do padrão de especialização das actividades económicas a consolidar e a acolher, reforçando, em especial, aquelas que representam formas qualificantes de valorização dos seus recursos endógenos, da agricultura ao turismo, do património histórico ao turismo, da gastronomia aos produtos certificados, e/ou formas de produção e distribuição de bens e serviços transaccionáveis com base em factores competitivos dinâmicos e sustentáveis orientados para os mercados globais e contribuindo para a aceleração da internacionalização;
A criação de condições para um salto qualitativo no terreno da cultura e património, enquanto factor decisivo de crescimento económico, criação de emprego, competitividade turística e coesão social, sem deixar de explorar as suas ligações às indústrias criativas e ao mundo do conhecimento;
O desenvolvimento de uma base de recursos humanos suficientemente ampla e qualificada para os objectivos desenhados procurando, em particular, alcançar níveis muito mais satisfatórios nas competências profissionais, técnicas e tecnológicas
